7月14日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蘇勇一行前往有色金橋國(guó)貿(mào)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記毛清陪同參與調(diào)研。
國(guó)貿(mào)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)曹建昌匯報(bào)了國(guó)貿(mào)公司發(fā)展定位歷程、基本情況現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色、制約發(fā)展問(wèn)題以及下一步發(fā)展規(guī)劃思路。
蘇勇對(duì)國(guó)貿(mào)公司近三年來(lái)主動(dòng)攻堅(jiān)克難、整合資源優(yōu)勢(shì)所取得的連續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)表示肯定，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)管理班子具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維和法治觀念，具有大宗物資貿(mào)易必備的市場(chǎng)靈敏度和趨勢(shì)把控能力，建立了以企業(yè)家精神為引領(lǐng)的同心同向企業(yè)文化，全體員工“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”，確保了企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
蘇勇對(duì)下一步發(fā)展提出五點(diǎn)要求：
一是經(jīng)營(yíng)要突出長(zhǎng)處發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中要最大限度利用優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，讓優(yōu)勢(shì)更優(yōu)、長(zhǎng)處更長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)理念一定要先進(jìn)，要跟上市場(chǎng)變化，要符合市場(chǎng)發(fā)展方向，最終要體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益。
二是市場(chǎng)開(kāi)拓一定要準(zhǔn)、快、實(shí)。市場(chǎng)研判要準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)行為要快、措施效果要實(shí)。要培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)大力開(kāi)拓市場(chǎng)，及時(shí)收集市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)行情，善于判斷市場(chǎng)趨勢(shì)，快速捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，向市場(chǎng)營(yíng)銷要效益。
三是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)控制度，完善決策機(jī)制，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及的各方面代表參與到?jīng)Q策各環(huán)節(jié)，決策過(guò)程信息要暢通、研判要深入、選擇要多元，最終保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、合規(guī)、果斷。
四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范化解。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要特別注重防范“政策、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、法律、團(tuán)隊(duì)”等五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，要堅(jiān)持“正向努力、反向防控”原則，樹立“業(yè)務(wù)寧愿錯(cuò)過(guò)不要做錯(cuò)、本金安全大于利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重建好經(jīng)營(yíng)“防火墻、隔離帶、安全閥”，制定風(fēng)險(xiǎn)化解預(yù)案，隨時(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)對(duì)措施。要提高規(guī)模效益，通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展最終化解各類風(fēng)險(xiǎn)。金澳公司要隨時(shí)掌握政府對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，強(qiáng)化安全環(huán)保措施，通過(guò)防范風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)提質(zhì)增效，拓展發(fā)展空間。
五是做好企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。國(guó)貿(mào)公司發(fā)展要緊跟集團(tuán)改革步伐，結(jié)合集團(tuán)“有色+材料+科技”發(fā)展方向，在做強(qiáng)存量的同時(shí)，要在做好增量上謀劃好未來(lái)發(fā)展。發(fā)展規(guī)劃要具有全球視野，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維和前瞻思維，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐，充分發(fā)揮公司在綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)和大宗物資貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融等方面的特色優(yōu)勢(shì)。深入思考怎樣把資源、生產(chǎn)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)融入到戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、實(shí)現(xiàn)路徑、運(yùn)行機(jī)制、機(jī)制保障、效益實(shí)現(xiàn)等規(guī)劃中，始終堅(jiān)守“做實(shí)產(chǎn)業(yè)、做大貿(mào)易、做優(yōu)品牌”的企業(yè)使命，堅(jiān)持“以風(fēng)險(xiǎn)可控為前提、以利潤(rùn)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工把工作當(dāng)事業(yè)，真正在盡職盡責(zé)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，以對(duì)事業(yè)的不懈追求推動(dòng)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。
