2022年1月27日，四川省有色科技集團召開2022年工作會暨三屆三次職代會，全面總結2021年各項工作，準確把握新發(fā)展階段的新形勢、新任務、新要求，謀劃部署2022年重點任務，進一步動員和號召廣大干部職工擔負發(fā)展使命、奏響奮進之歌，在新的趕考之路上，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，成功打贏改革脫困“翻身仗”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開！
參加大會的有集團公司領導班子成員、職工代表、集團總部中層及以上管理人員；二級公司領導班子成員、股份公司中層正職；三級公司主要負責人；黨外知識分子，會議由黨委副書記、工會主席劉文林主持。
集團公司黨委副書記、副董事長（主持公司全面工作）周益明作了題為《堅定信念謀發(fā)展，聚力前行譜新篇，為實現(xiàn)改革脫困全面目標而不懈奮斗》的工作報告。他指出，一年來，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆五中、六中全會和省委十一屆九次、十次全會精神，認真落實省委彭清華書記提出的“加快推進省有色科技公司改革脫困”的指示精神以及省國資委慕新海書記調(diào)研集團時的工作要求，將開展好黨史學習教育、推進國企改革三年行動作為思想和行動的指南，圍繞改革脫困目標，提高經(jīng)營效益、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、堅持黨的領導，圓滿完成了年初制定的“12345”工作目標，順利取得了“兩年大變樣”的階段性勝利。
他強調(diào)，2022年，集團將在省國資委黨委的堅強領導下，夯實“兩年大變樣”的成果基礎，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不待揚鞭自奮蹄”的干勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，按照實現(xiàn)三個目標、聚焦三個產(chǎn)業(yè)、強化三個保障（即“三個三”）思路開展工作，推動改革脫困和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)步進行，確保各項目標順利完成，力爭實現(xiàn)扭虧脫困目標，讓集團重回發(fā)展快車道！一是鎖定三個目標，瞄準核心自加壓力。聚焦經(jīng)營、科研、改革目標，堅決打好國企改革三年行動“收官戰(zhàn)”，加大科研經(jīng)費投入，持續(xù)做好重大專項研發(fā)，加快推進低效無效資產(chǎn)處置，持續(xù)推進集團深化改革工作。二是做強三個產(chǎn)業(yè)，深耕有色協(xié)同發(fā)展。圍繞金屬粉末與合金材料產(chǎn)業(yè)板塊、新型鋁材料產(chǎn)業(yè)板塊、科研及科技服務產(chǎn)業(yè)板塊，繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整礦產(chǎn)資源綜合利用、環(huán)保、物資貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營發(fā)展思路，支持做精、做強、做大，不斷提升各產(chǎn)業(yè)板塊盈利能力和核心競爭力，增強對外融資和股權合作、資源整合的能力，與三大核心產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展。三是落實三個保障，助推高質(zhì)量發(fā)展。以深化改革、全面管理、黨的領導為保障，著力加強黨的政治建設，深入推進國企改革三年行動和改革脫困整體方案的落實，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，加強“三項制度”改革，深化“分享”激勵機制，提高全面風險管控能力，做好安全生產(chǎn)與疫情防控，著力提升基層黨建質(zhì)量，統(tǒng)籌推進黨的建設和改革發(fā)展工作。
集團財務總監(jiān)孫濤作《集團公司2021年財務決算（草案）及2022年財務預算報告》。
集團黨委副書記、工會主席劉文林作了題為《圍繞中心服務大局、凝心聚力共促發(fā)展》2022年工會工作報告，并對集團公司改革發(fā)展中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的團隊和個人以及2021年度安全生產(chǎn)先進個人、先進集體進行了表揚。
會議期間，與會代表圍繞3個工作報告進行了分組討論，大家一致認為，大會主題明確，思路清晰，催人奮進，為今年怎么干、勁往何處使指明了目標方向，大家紛紛表示，在集團領導班子的帶領下，圍繞集團工作報告“三個三”工作思路，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)，真抓實干推改革，為打好改革“翻身仗”貢獻力量！
